我的农场肥熟兵母20

2011年9月—至今担任龙腾特钢设备环保部副部长
 对设备技改项目提出合理化建议及现场指导安装，对外招标项目，参与项目规划、评价项目建设方案的合理性同时参与重大技术方案、工艺流程评审；参与重大设备制造商考察；负责分公司设备管理规划及制度编制、负责分公司大中修、技改管理工作、负责分公司库房管理工作、负责分公司设备管理及监督工作及一些管理规则制度制定。负责策划制定公司设备年度管理工作方案，分解到各部门，并监督落实； 组织制定公司设备年度检修或改造计划； 负责策划、制定设备管理制度、规程，并监督落实； 负责公司修理费、检测费的管控； 负责编制、落实设备管理的年度培训计划； .负责装备效能发挥的评价管理工作。 
；期间兼码头设备总负责人:主要负责组织和审批设备的大、中修计划，对安全措施不完善的不予审批，负责全厂的一切机、电设备的安全运行，保证不发生任何重大设备事故。同时对设备不完善地方提出技改：堆取料机斗轮系统的改造，混取设备的改进等，确保设备正常运转及故障率降到最低！

1） 2010年7月--2011年9 月龙腾特钢担任炼钢设备科长职位；
对炼钢设备120吨转炉、120吨双工位LF炉、连铸6机6流的的安装及调试工作；审查重大设计变更，参与项目竣工验收和组织本专业人员参与调试工作，配合建设项目后评价工作；负责对外技术交流，参与公司外购设备的技术谈判。

2003年3月-2010年7月在江阴兴澄特钢担任连铸机械作业长（方、圆、板坯），参与项目规划、评价项目建设方案的合理性；参与重大技术方案、工艺流程评审；参与重大设备制造商考察，审查主要机电设备选型，分析确定主要机组参数，提出设备质量要求和制造工艺要求，审核重大设备技术协议中的技术条款；参与国内最宽板150X3250、最厚板350X2600两台连铸机的安装调试；与十七冶队伍一同动手安装、校弧、调试；对设备的不完善之处逐一排除同时进行小改小革合理化建议！
2005年三季度提出：“3#连铸机二冷托辊改造” 荣获公司评合理化建议成果五等奖；
2005年三季度提出：“在线快速更换液面自动控制接受器” 荣获公司评合理化建议成果五等奖；
2006年二季度提出：“3#连铸机塞棒机构进行改进”荣获公司评合理化建议成果四等奖；
2006年三季度提出：“1#连铸机结晶器足辊冷却改进” 荣获公司评合理化建议成果五等奖；
2007年一季度提出：“法国SERT公司MQS密闭球轴承塞棒机构仿造及投用成功” 荣获公司评合理化建议成果四等奖；
2007年四季度提出：“结晶器足辊喷淋装置改进” 荣获公司评合理化建议成果五等奖；
2008年三季度提出：“连铸引锭存放装置改造成功” 荣获公司评合理化建议成果四等奖；
2008年四季度提出：“结晶器足辊总成改进” 荣获公司评合理化建议成果四等奖